|
" ارزيابی درونی دفتر امور اقتصادي، اجتماعی و ترويجی "
| شماره شناسایی
|
:
|
18885245
|
| شماره مدرک
|
:
|
۶۵۵۶۶
|
| نام عام مواد
|
:
|
گزارش تحلیلی/ تحلیلی-مطالعاتی
|
| شناسه افزوده
|
:
|
علیزاده، ندا
|
|
|
:
|
نیکویی، علیرضا
|
|
|
:
|
میرزایی، مهرنوش
|
|
|
:
|
رحمانی، صفت اله
|
| عنوان اصلي
|
:
|
ارزيابی درونی دفتر امور اقتصادي، اجتماعی و ترويجی
|
| صفحه شمار
|
:
|
۳۹ ص:جدول
|
| وضعیت انتشار
|
:
|
تهران: سازمان تحقيقات، آموزش و ترويج كشاورزي، ، ۱۴۰۳
|
| فروست
|
:
|
شماره ثبت ۶۵۵۶۶ مورخ ۱۴۰۳/۴/۳
|
| خلاصه یا چکیده
|
:
|
سازمانها تا زمانی كه برای بقاء تالش میكنند و خود را نیازمند حضور در عرصه ملی و جهانی میدانند، باید اصل بهبود مستمر را سرلوحه فعالیتهای خود قرار دهند. این اصل حاصل نمیشود، مگر اینکه زمینه دستیابی به آن با بهبودمدیریت عملکرد امکانپذیر شود. این بهبود را می توان با گرفتن بازخورد الزم از محیط درونی و پیرامونی، تجزیه و تحلیلنقاط قوت و ضعف و فرصتها و تهدیدهای سازمان، مسئولیت پذیری و جلب رضایت مشتری، با ایجاد و بکارگیری سیستمارزیابی اثربخشی با الگوی متناسب، ایجاد كرد. سیستم ارزیابی اثربخشی میتواند با ارائه الگویی مناسب، به انعطاف پذیری برنامهها و اهداف و ماموریت سازمانها در محیط پویای امروزین كمک قابل توجهی نماید؛ همچنین ارزیابی و اندازه گیریاثربخشی، دسترسی به اهداف و توسعه آن میتواند به فرهنگ سازی و ارتقاء فرهنگ سازمانی كمک نماید. از این رو هدف از انجام این تحقیق ارزیابی درونی دفتر امور اقتصادی، اجتماعی و ترویجی میباشد. در این تحقیق به منظور گردآوری دادههای تحقیق، از سه مرحله استفاده شد. الف( تدوین مالكها، نشانگرها و استانداردها؛ ب( گردآوری و تجزیه و تحلیل دادهها؛ و تدوین گزارش و پیگیری نتایج حاصل از ارزیابی. جامعه آماری این پژوهش دربردارندهی سه گروه؛ مدیران، اعضای هیات علمی، كاركنان و كارشناسان مستقر در ستاد سازمان تحقیقات، آموزش و ترویج كشاورزی میباشد و روش نمونه گیری نیز در این تحقیق به صورت سرشماری كامل از هر سه بخش انجام شد. نتایج تحل یل این عاملها در سه سطح مالکها، و نشانگرهایمنتخب نشان داد كه وضع یت عامل اول )عامل اهداف، جایگاه سازمان ی، مدیریت و تشکیالت( در حد مطلوب به دست آمد )2.56 =M). عاملهای پژوهش، نیروی انسانی ، و آموزش و ترویج در حد نسبتا مطلوب به دست آمد. م یانگینها به ترتیب عبارتند از ،1.80 1.67 و .1.68 دو عامل هیات علم ی )1.57 =M )و بودجه، اعتبارات و امکانات )1.42 =M )در حد نامطلوب گزارش شدند كه نی از به تقویت و رفع مشکالت ذكر شده در تحقیق دارند.كلید واژهها: ارزیابی درونی، دفتر امور اقتصادی، عامل، مالک، نشانگر
|
|
|
:
|
Organizations should put the principle of continuous improvement at the forefront of their activities as long as they strive for survival and consider themselves in need of presence in the national and global arena. This principle will not be achieved unless the scope of its achievement is made possible by improving performance management. This improvement can be created by getting the necessary feedback from the internal and external environment, analyzing the strengths and weaknesses and opportunities and threats of the organization, taking responsibility and gaining customer satisfaction, by creating and applying the effectiveness evaluation system with a proportional model. Effectiveness evaluation system can significantly help the flexibility of programs and goals and missions of organizations in today's dynamic environment by providing a suitable model; Also, evaluating and measuring the effectiveness, reaching the goals and its development can help to create and improve the organizational culture. Therefore, the purpose of this research is the internal evaluation of the office of economic, social and promotion affairs. In this research, three steps were used to collect research data. a) Development of criteria, indicators and standards; b) collecting and analyzing data; and compiling a report and following up on the results of the evaluation. The statistical population of this research includes three groups; Managers, faculty members, staff and experts (110 people) are located in the headquarters of the Agricultural Research, Education and Promotion Organization, and the sampling method in this research was done in the form of a complete census of all three departments. The results of the analysis of these factors in three levels of criteria and selected indicators showed that the status of the first factor (goals factor, organizational position, management and organization) was achieved at the optimal level (M=2.56). The factors of research, manpower, and education and promotion were obtained at a relatively favorable level. The averages are 1.80, 1.67 and 1.68 respectively. The two factors of academic staff and budget (M=1.57), budget, credits and facilities (M=1.42) were reported as unfavorable and need to be strengthened and the problems mentioned in the research should be solved.Keywords: internal evaluation, economic affairs office, factor, criterion, indicator
|
| |